Uczelnia Badawcza ID Unia Europejska HR Excellence in Research

24-25.02.2025 | Szkolenie z zakresu zarządzania zespołem i pracownikami

Szanowni Państwo,

zapraszamy do rekrutacji na bezpłatne, 2-dniowe szkolenie z tematyki zarządzania zespołem i pracownikami.

Rejestracja odbywa się poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego: REJESTRACJA.
Liczba miejsc jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń. W przypadku dużej liczby zgłoszeń zostanie stworzona lista rezerwowa. Informacja o wyniku rekrutacji na szkolenie zostanie przesłana drogą mailową.

Program szkolenia oraz dodatkowe informacje można znaleźć poniżej. Serdecznie zapraszamy!

ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM I PRACOWNIKAMI
Szkolenie stacjonarne: Kraków – ul. Michała Życzkowskiego 33, budynek Comarch SSE7
Termin: 24-25.02.2025
Godzina: 9.00 – 17.00
Pełny program szkolenia: strona COMARCH

1. Teorie dobrego zespołu (ewolucja koncepcji)
2. Zespół jako zestawienie osobowości, zależności międzyludzkich, hierarchii ról
3. Zespół a grupa robocza, efektywność zespołu
4. Potencjał członków zespołu – wykorzystanie indywidualnych predyspozycji
5. Kryzys w zespole i jego przełamywanie
6. Kompetencje członków zespołu
7. Lider – pozycja, autorytet, modele zarządzania, organizacja pracy
8. Motywacja pozafinansowa – rozpoznawanie potrzeb motywacyjnych członków zespołu
9. Ocena w zespole – jak udzielać jej obiektywnie i sprawiedliwie
10. Pochwała i krytyka – udzielanie i przyjmowanie informacji

Metoda realizacji szkolenia

Do osiągnięcia wymienionych celów i skutków ich realizacji potrzebna jest bogata metodyka szkolenia:

  • mini-wykłady – zawierają wiedzę z zakresu tematyki szkolenia potrzebną do jej efektywnej realizacji w praktyce, wprowadzają do późniejszej samooceny uczestników treningu, są podstawą do doskonalenia umiejętności
  • ćwiczenia – pozwalają na bieżąco wykorzystywać nabytą wiedzę, wprowadzane w większości w trakcie części teoretycznych urozmaicają ich przebieg. Część ćwiczeń wprowadza do danego modułu szkolenia poprzez doświadczanie przez uczestników w praktyce
  • praca grupowa – daje możliwość wypracowania materiału, będącego kompilacją wiedzy i doświadczenia oraz kreatywności grupy uczestników. Metoda sprzyja też integracji uczestników i lepszemu poznawaniu się w sytuacji zadaniowej
  • prezentacje – dokonywane przez uczestników na różnych etapach pracy dają możliwość wspólnej analizy omawianego materiału, a także ćwiczą umiejętność wystąpienia przed grupą i przekonywania do swoich racji. Budują zatem pewność siebie uczestników, co, w kontekście tematu szkolenia, jest kolejną dodaną jego wartością
  • testy – dają uczestnikom podstawę do indywidualnej samoanalizy swoich cech charakterologicznych, posiadanych wrodzonych tendencji, zalet i niedoskonałości w kontekście postawy asertywnej; zapewniają dyskrecję (anonimowość). Analiza testu odbywa się publicznie, jednak nawet trener szkolenia nie wie, który z wyników jest wynikiem danego uczestnika. Sprzyja to „uczciwemu” wypełnianiu testu, który dzięki temu daje wiarygodne wyniki
  • case study – odnosząc się do realiów zawodowych pozwala uczestnikom na analizę sytuacji i kilku postaw, które wiążą się z tematyką Szkolenia
  • gra – w symulowanej rzeczywistości pozwala na ujawnienie się zachowań, które faktycznie towarzyszą nam w pracy zawodowej, a z których często nie zdajemy sobie sprawy. Warto je znać, aby wzmacniać te pożądane i niwelować te niekorzystne dla współpracy z innymi
  • scenki – uczestnicy wchodząc w odgrywane role sami kształtują potencjalną rzeczywistość ucząc się budowania rozmowy i dalszych relacji w oparciu o zdobyta wiedzę. Metoda pozwala na zaangażowane uczenie się własnych zachowań i wypowiedzi

WAŻNA INFORMACJA:
Szkolenie jest w 50% finansowane z projektu „Małopolskie Bony Rozwojowe – Nowa Perspektywa” na lata 2024 – 2026. Uczestnicy szkolenia będą zobowiązani do: założenia konta uczestnika indywidualnego na stronie BUR, podpisania Oświadczenie Uczestnika Projektu (RODO), wzięcia udziału w sprawdzeniu poziomu kompetencji przed rozpoczęciem oraz po zakończeniu usługi oraz dokonania oceny usługi w Systemie Oceny Usług Rozwojowych w terminie 7 dni kalendarzowych od zakończenia usługi. Spełnienie powyższych warunków jest niezbędne do wzięcia udziału w szkoleniu i skorzystania ze wsparcia w ramach projektu. W ramach Projektu, uczestnik nie może brać udziału dwukrotnie w usługach rozwojowych o tym samym lub zbliżonym programie lub prowadzących do nabycia tych samych lub podobnych kompetencji lub kwalifikacji.

W przypadku jakichkolwiek pytań, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@cm-uj.krakow.pl.

Uniwersytet Jagielloński w Krakowie promuje współpracę i dba o dobrą atmosferę opartą na wzajemnym zaufaniu. Realizuje strategię wynikającą z The Human Resources Strategy for Researchers tworząc stabilne warunki zatrudnienia i rozwój kariery naukowej, czego efektem jest przyznanie przez Komisję Europejską wyróżnienia HR Excellence in Research.

Powrót